診療単価・1日の患者数・人件費率などを入力するだけで、月間の医業収入と手残りを自動で試算します。まずは実際に動かしてみてください。——そしてこのツール自体、プログラミング未経験の院長が自分で作れることをご存知ですか。
マーケティングに詳しくなくても大丈夫です。「作れる」だけで終わらせず、集客とお客さんづくりにどうつながるのか——具体的なアイデアで説明します。
「看護師をもう1人採るべきか」「あの機器を入れるべきか」。人件費率と患者数の関係が見えていれば、感覚ではなく損益分岐で判断できます。
診療圏調査の見込み患者数を入れれば、開業後の収支カーブが試算できます。金融機関への事業計画にもそのまま使える数字です。
健診・予防接種・自費診療の単価と想定件数を入れて試算すれば、「導入すべきか」「価格はいくらか」が数字で決まります。保険点数に縛られない収入源の設計に使えます。
「予約の空きを1日3枠埋めると月◯万円変わる」が見えると、受付・看護師の行動が変わります。数字の見える化は院内の共通言語になります。
開業予定の医師に向けてこのシミュレーターを公開すれば、「この立地でやっていけるか」を試算しに来た先生がそのまま相談につながります。
数字で医院を語れることは、金融機関・税理士・スタッフからの信頼に直結します。ツールを自作したという事実自体が、変化に強い医院の証明です。
ツールを“作る”ところから、こうして“集客・売上につなげる”ところまで——その一連の流れを、Claude Commit Club で学べます。
クリニック経営は「患者さんが多い・少ない」の肌感覚ではなく、医業収入・利益・利益率の3つの数字で捉えます。
ポイントは、患者数が1日5人増えるだけで月の利益が数十万円変わる構造だということ。逆に言えば、患者数の減少にも同じだけ敏感です。
上のシミュレーターの初期設定は、都市部の内科系クリニックによくある規模です。実際に「結果を見る」を押すと、以下と同じ数字が出ます。
条件：診療単価6,000円 ／ 1日45人 ／ 月22日診療 ／ 医薬品・材料15%・人件費42% ／ 家賃・リース等120万円
| 医業収入（月） | 594万円 |
|---|---|
| 医薬品・材料（15%） | 約 89万円 |
| 人件費（42%） | 約 249万円 |
| 家賃・リース等 | 120万円 |
| 月間利益 | 約 +135万円 |
月間利益は約135万円（利益率22.8%）。ここから開業借入の返済と院長の生活費が出ていきます。仮に返済が月40万円なら、実質の手残りは95万円前後——「収入594万円」の印象と「手残り」の差を、開業前に体感しておくことが重要です。
試しに「1日の患者数」を40人に減らして再計算すると、利益がどれだけ敏感に動くかが分かります。開業地の診療圏調査で見込んだ患者数を入れて、返済に耐えられるかを確かめる——それが開業判断の基本です。
シミュレーションはあくまで入口です。実際の開業・経営判断では、次の点も確認しておきましょう。
固定費と変動費率から「1日何人で赤字を脱するか」が計算できます。開業直後は患者数が読めないため、分岐点が低い（＝固定費が軽い）設計ほど生存率が上がります。
看護師1人の採用は年500万円前後の固定費増です。患者数がまだ少ない段階での増員は利益を直撃します。パート活用や業務の自動化で、体制を患者数に追従させる発想が必要です。
保険診療の単価は2年ごとの改定で動きます。単価が数%下がっても耐えられるか、自費診療やオンライン診療など単価を自分で設計できる収入をどう組み込むかも検討材料です。
診療科や規模によりますが、外来中心の個人クリニックで15〜25%程度がひとつの目安です。人件費率と家賃・機器リースの重さで大きく変わります。
固定費÷（診療単価×(1−変動費率)）÷診療日数で概算できます。このページのシミュレーターで患者数を増減させると、自院の損益分岐点が体感できます。
外来クリニックで40〜50%程度が一般的な水準です。ただし率だけでなく「患者数に対して体制が過剰でないか」で見るのが実務的です。予約制の導入や事務作業の自動化で、同じ体制でも捌ける患者数は変わります。
患者数の立ち上がりを楽観することです。開業からの数ヶ月は1日10〜20人という時期が普通にあります。その期間の運転資金と、損益分岐までの月数を最初に試算しておくことが重要です。
作れます。AI開発ツール（Claude Code）を使えば、自院の診療科・体制に合わせた収支ツールを、プログラミング未経験でも作れます。いま表示しているこのページ自体が、その一例です。詳しくは下の「このツールを自分で作るには」をご覧ください。
特別なプログラミングは、していません。「作りたいもの」を言葉で伝えるだけ。あとはAI（Claude Code）が、画面も計算も組み立ててくれます。
「クリニックの月間収支を計算するツールを作って」——やりたいことを、普段の言葉で伝えます。
「医薬品と人件費を分けて」「内訳をグラフで」。会話しながら、自院の実態に合う形に近づけます。
完成したツールで増員や分院の採算を試算。いま触れているこのページが、まさにその成果物です。
Claude Commit Club は、経営者が自らの手でAIツールを生み出すための実践コミュニティ。立ち上げから運用まで、伴走します。
Claude Commit Club を見る※ 本ページのシミュレーション結果は、入力条件をもとにした概算であり、実際の収入・利益を保証するものではありません。診療単価・患者数・経費構造は診療科や地域により大きく異なります。開業・投資のご判断は、医業経営の専門家にご相談のうえ、ご自身の責任で行ってください。