自動化余地診断

うちの現場、どこから自動化できる?3問でわかる「自動化余地診断」。

現場の記録・データ・標準化・改善体制について3つの質問に答えるだけで、自動化の伸びしろをスコア化し、最初に手を付けるべき領域を提示します。まずは試してみてください。——そしてこの診断ツール自体、プログラミング未経験の経営者が自分で作れることをご存知ですか。

3問・約2分弱点領域がわかる投資試算への入口になる
自動化余地診断
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プログラミング未経験の経営者。

コードは一行も書いていません。日本語で頼んだだけ。

入会して、自分も作れるようになる →まずは、このツールのつくり方を見てみる
集客と売上への活かし方

このツールがあると、商売はこう変わる

マーケティングに詳しくなくても大丈夫です。「作れる」だけで終わらせず、集客とお客さんづくりにどうつながるのか——具体的なアイデアで説明します。

経営

投資の優先順位が、社内の共通認識になる

経営者と現場リーダーが同じ診断を受けると、「どこが弱いか」の認識が揃います。感覚のぶつかり合いだった投資会議が、スコアを見ながらの建設的な議論に変わります。

投資判断の社内合意が速くなる
経営

補助金申請の「現状分析」がそのまま書ける

補助金の事業計画書には現状の課題分析が必須です。診断結果(弱点領域とスコア)は、その根拠資料としてそのまま使えます。

申請書類の説得力が上がる
売上

診断→金額試算→投資の流れが仕組みになる

診断で「どこを直すか」、回収シミュレーターで「いくら効くか」。この2段で投資判断が型になれば、改善のサイクルが年々速くなり、浮いた工数は受注拡大に回せます。

改善が回る会社に体質が変わる
集客

設備商社・SIerなら、営業の入口になる

機械やシステムを売る側がこの診断を公開すれば、「うちの現場は何点だろう」と試した工場長がそのまま見込み客になります。診断結果を持った商談は、最初から話が具体的です。

確度の高い引き合いが集まる「リード」=あとから連絡できる見込み客の連絡先のこと
経営

現場の反対が「数字の議論」に変わる

自動化には「仕事を奪われる」という現場の不安がつきものです。診断とスコアという中立な物差しがあると、個人への評価ではなく現場の構造の話として進められます。

導入時の社内調整がスムーズになる
売上

「改善に強い会社」として取引先に映る

現状を数字で把握し、計画的に自動化を進めている工場は、発注側から見て品質と納期が安定した会社です。経営の近代化は、そのまま営業力になります。

取引先からの評価・新規取引につながる

ツールを“作る”ところから、こうして“集客・売上につなげる”ところまで——その一連の流れを、Claude Commit Club で学べます。

基礎知識

この診断でわかる、3つのこと

「自動化しなきゃとは思うが、何から手を付ければいいか分からない」——この診断は、その最初の迷いを整理するためのものです。

総合スコア
現場のデジタル化・データ・標準化・改善体制の4領域、3問を100点満点に換算。設備の新しさではなく「自動化を受け入れる土台」を測ります。
4つのタイプ
手作業依存型/部分効率化型/データ活用型/自動化推進型。タイプごとに「今やるべきこと」がまったく違います。手作業依存型がいきなりロボットを買うと、ほぼ失敗します
弱点領域
4領域のうち最も低い所が、最初に投資すべき場所です。ボトルネックでない工程を速くしても全体は速くならない——自動化の大原則が、スコアで見えるようになります。

大事なのは、スコアが低い=ダメではないということ。低いほど「安い投資で大きく改善できる余地がある」ということです。

スコアの見方

スコア帯別に見る、現場の典型像

診断結果のスコア帯ごとに、よくある現場の状態と「次にやるべきこと」を整理しました。自社の結果と見比べてください。

スコア帯と典型像(診断結果のタイプ判定に対応)

0〜25点:手作業依存型転記と探し物に時間が消えている
26〜50点:部分効率化型ツールが点在、つながっていない
51〜75点:データ活用型数字は見える。次は自動化投資
76〜100点:自動化推進型投資判断も数字で回っている

多くの中小製造業は26〜50点の「部分効率化型」に集まります。ここで効くのは、新しい設備を足すことではなく、いまあるツールの間の転記をなくしてデータを一本につなぐこと。お金がほとんどかからない割に、月数十時間が浮くことが珍しくありません。そして浮いた時間と貯まったデータが、次の自動化投資の原資と判断材料になります。

弱点領域が分かったら、次は金額の試算です。当メディアの「自動化投資の回収シミュレーター」に削減工数と時間単価を入れれば、投資回収の目安が数字で出ます。診断(どこを直すか)→試算(いくら効くか)の順で使ってください。

実務チェック

診断のあとに、チェックすべきポイント

スコアと弱点が分かったら、投資に進む前に次の3点を確認しましょう。

1. 「一番困っている工程」と「自動化しやすい工程」を区別する

自動化しやすい所から手を付けると、全体は速くなりません。工程全体の流れを見て、詰まっている場所(ボトルネック)に投資するのが原則です。

2. 効果は時間単価で金額に換算する

「楽になる」ではなく「月◯時間×時間単価◯円=月◯万円」まで落とすと、投資の優先順位が客観的に決まり、社内と銀行への説明も通ります。

3. 補助金の公募時期を先に確認する

ものづくり補助金・IT導入補助金など、製造業の自動化は補助対象になりやすい分野です。投資額の1/2程度が補助されれば回収期間は半分になります。計画の初期に確認を。

  • 診断は経営者だけでなく現場リーダーにも受けてもらうと、認識のズレが見える
  • 「転記作業の一覧表」を作るだけで、最初の自動化対象はほぼ決まる
  • 小さく始めて数字で振り返る——1周目の成功体験が2周目を速くする
よくある質問

よくある質問

スコアが低かった。うちはダメなのか?

むしろ逆です。スコアが低いほど、安い投資で大きく改善できる余地が残っているということ。手作業依存型の現場が転記をなくすだけで、月数十時間が浮くことは珍しくありません。

何から自動化すればいい?

定石は「転記の削除」からです。同じ数字を2回以上入力している作業は、効果が確実で、現場の反発も少なく、失敗しにくい。その次に、弱点領域(診断結果の一番低い所)へ進みます。

診断だけで投資を決めていい?

診断は「どこから手を付けるか」を決めるものです。実際の投資判断は、削減工数×時間単価から回収期間を試算して行ってください。当メディアの回収シミュレーターがそのまま使えます。

補助金は使える?

製造業の自動化・省力化投資は、ものづくり補助金やIT導入補助金の対象になることが多い分野です。公募時期と要件があるため、商工会議所や専門家に早めに確認するのがおすすめです。

こういう診断を自社用に作れる?

作れます。AI開発ツール(Claude Code)を使えば、自社の工程に合わせた診断ツールを、プログラミング未経験でも作れます。いま体験したこの診断自体が、その一例です。詳しくは下の「この診断を自分で作るには」をご覧ください。

つくり方

このツールは、どうやって作られたのか。

特別なプログラミングは、していません。「作りたいもの」を言葉で伝えるだけ。あとはAI(Claude Code)が、画面も計算も組み立ててくれます。

01

言葉で伝える

「工場の自動化余地を診断するツールを作って」——やりたいことを、普段の言葉で伝えます。

02

対話で仕上げる

「4領域に分けて採点して」「弱い領域に処方箋を」。会話しながら、自社の現場に合う診断に近づけます。

03

現場で使う

経営者と現場リーダーで受けて、認識合わせの土台に。いま体験したこのページが、まさにその成果物です。

あなたの業界の“これ、作れます”を。

Claude Commit Club は、経営者が自らの手でAIツールを生み出すための実践コミュニティ。立ち上げから運用まで、伴走します。

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監修Claude Commit Club 編集部
最終更新2026年7月10日
運営株式会社47マーケティング(大阪市中央区南船場3-2-22)

※ 本診断は自己申告にもとづく簡易的な目安であり、現場の状態を厳密に評価するものではありません。投資のご判断は、回収試算・複数の見積・専門家の助言のうえ、ご自身の責任で行ってください。